Sélection d'employés et de gestionnaires
La bonne gestion des ressources humaines, ça commence avant même qu’une personne se joigne à l’équipe.
En matière de dotation, nous favorisons des méthodes d’évaluation des compétences inspirées de la science et qui ont fait leurs preuves: les tests techniques, les échantillons de travail et les simulations. Ces méthodes ont ce qu’on appelle un “degré élevé de validité prédictive”.
La validité prédictive, c’est la relation entre la performance d’un candidat pendant le processus de sélection et son rendement au travail. Quand le degré de validité prédictive est élevé, ça veut dire qu’on a bien réussi à prédire le rendement au travail pendant le processus de dotation. Après tout, prédire le rendement au travail est l’objectif d’un processus de sélection.
Un degré de validité prédictive élevé est donc synonyme d’efficacité en matière de dotation.
Nous concevons des processus et outils pour évaluer les compétences des candidats dans le contexte de la sélection du personnel. Ces outils peuvent inclure:
Des tests de connaissances
Des tests techniques
Des échantillons de travail
Des simulations
Des guides d’entrevue
Des questionnaires pour la prise de références.
Nous concevons des simulations pour évaluer les compétences ou le potentiel en matière de gestion et de leadership.